2024年，湛江农垦集团全面推进被占地收回攻坚行动和协同监督工作，收回被占地面积再次突破9000亩，其中东升、湖光、火炬和金星农场超1000亩。

坚持党建引领，明确工作目标。提高政治站位，坚决做到“上级有部署、我们有行动”。围绕省农垦集团公司下达的年度目标任务，第一时间布置垦区被占地收回攻坚工作，多次召开督导推进会，层层分解目标任务。

强化组织领导，增强保障能力。成立了分别以集团党组主要领导和纪检组主要领导为组长的被占地收回工作领导小组、攻坚行动专项协同监督工作小组。集团领导、本部处室负责人分片挂钩，常态化到挂钩单位实地督导，压实责任，确保实效。对收回进展较慢的单位加强督导，有力推动被占地收回工作。

优化工作措施，提高工作效率。全面开展摸清“家底”工作，完善存量被占地台账信息，深入摸排每块被占地流失原因、背景、界限权属、现状用途等。坚持以协议收回为主，通过因地分类施策、加强垦地合作、强化土地政策宣传等多措并举，稳妥推进被占地收回工作。

加强统筹推进，提升综合效益。印发《关于加快解决垦区土地经营管理历史遗留问题指导意见》，严格规范收回的土地发包审批流程，强化被占地收回后的经营管理。2024年收回的9008.46亩被占地中当年纳入合同经营管理8308.48亩，合同期内土地使用费总收益1922万元。对重点地块进行常态化巡查，坚决杜绝新增被占土地。

2025年1月14日，湛江农垦召开2025年被占地收回工作推进会，提出进一步提高工作认识、优化工作方法、严明工作纪律、提升工作实效，巩固拓展被占地收回攻坚行动成果，为推动湛江农垦高质量发展实现新跨越夯实基础。

供稿：湛江农垦集团